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什么是6S管理

發布時間:2020-02-25發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



作為現代企業中行之有效的一種現場管理理念和方法,6S管理已在很多企業廣泛應用。當前,許多企業正在推行6S管理,這也是精細化管理的必然要求。但有些人對6S管理仍舊不了解、不理解,還處于被動接受階段。6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司對6S管理進行探討,意在使大家對6S管理多些了解,使這種先進的管理方式能夠充分發揮出應有的作用。

什么是6S管理

什么是6S管理

本期話題主要圍繞6S管理展開。提起6S管理大家都不陌生,但若是問6S到底指什么,可能很多人都說不清楚。

6S管理是現代企業中行之有效的一種現場管理理念和方法。6S管理包括:

1、整理(SEIRI):將工作場所的所有物品區分為有必要的和沒有必要的,把有必要的留下來,其他的都清除掉;

2、整頓(SEITON):把留下來的物品按規定擺放,并加以標示;

3、清掃(SEISO):將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,使工作場所保持干凈、整潔;

4、清潔(SEIKETSU):將前3S實施的做法制度化、規范化,貫徹執行并維持成果;

5、素養(SHITSUKE):讓每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神;

6、安全(SECURITY):重視全員安全教育,每時每刻都保有安全第一的觀念,防患于未然。

作為企業管理的一種先進理念和模式,6S管理是與時俱進地形成并不斷發展的。1955年,日本企業針對場地和物品管理,率先提出了“整理”、“整頓”兩個S,后來又在生產經營實踐中陸續增加了“清掃”、“清潔”、“素養”三個S。6S就是在這個基礎上增加了“安全”這一項?,F在還不斷有人提出“7S”、“8S”,將習慣化(SHIUKANKA)、不懈(SHIKOKU)等作為企業管理的核心要素。

目前,國內的許多知名企業都在推行6S管理。海爾的車間里就設有醒目的“6S大腳印”,專門用來總結6S經驗。應該說,6S管理是企業基礎管理工作的基石。一方面,它對于改善企業工作現場環境、加強現場管理、維持良好的工作秩序具有重要作用;另一方面,6S管理模式的推行,也是提高員工素質、促進企業安全生產、提升企業管理水平的有效途徑,對企業的創新發展有著積極而深遠的影響。

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